Az üzleti siker nem csak az ötleteken múlik – a megfelelő finanszírozás a növekedés motorja. De hogyan találod meg azt a forrást, ami nem korlátoz, hanem lendületet ad? Hogyan döntesz jól, amikor a lehetőségek sokszor túl bonyolultnak tűnnek? Gyere, és fedezzük fel közösen, hogyan lehet a finanszírozás nem akadály, hanem ugródeszka a sikerhez.

Mosolygó-Kun Anna 19 éve az Erste Bank csapatát erősíti -15 évig fiókvezetőként, az elmúlt 3 évben pedig mikrovállalati értékesítési vezetőként dolgozik. Kollégáival közös szívügyük a hazai vállalkozások támogatása, akár napi pénzügyek, akár finanszírozási kérdések kapcsán. Hiszik, hogy minden sikeres cég mögött van egy történet, amit érdemes segíteni kibontakozni. Motivál, hogy valódi értéket teremtsenek, személyre szabott ajánlatokkal és valódi partnerséggel.

15 tipikus hiba, amit minden KKV cégvezető legalább egyszer elkövetett – most két rutinos vállalkozó kendőzetlenül az asztalra teszi ezeket, és megmutatja, hogyan fordíthatod a buktatókat a növekedésed motorjává. Őszinte, provokatív és elképesztően hasznos előadás, amit minden döntéshozónak hallania kell.

Egerszegi Krisztián a MiniCRM cégvezetője, a Cégépítők alapítója, a Jövőkép című könyv szerzője, a rendszerben való gondolkodás híve. Korábban egy 1,5 milliárdos árbevételű IT-céget épített fel, majd a MiniCRM-mel vált piacvezetővé Magyarországon és Romániában. 2025-ben a svéd group.one cégcsoport felvásárolta a MiniCRM-et, hogy európai szinten is integrálják a KKV-k sikerét támogató platformjukba.

Semsei Rudolf a Semsei Gastronomy/Budapest Party Service/VakVarjú étteremcsalád/ Dobay cukrászdák/Paprika House tulajdonosa, ügyvezető igazgatója. Éttermi mester, a Magyar Vendéglátó Ipartestület alelnöke, a Magyarországi Rendezvényszervezők és –szolgáltatók Gasztronómiai tagozatának vezetője, a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének elnöki tanácsadója, a Budapesti Gazdasági Egyetem óraadó tanára, a VakVarjú GasztroAkadémia megalapítója. 2024-ben tovább bővítette társadalmi szerepvállalását azzal, hogy saját alapítványt hozott létre. A Semsei Gastronomy Alapítvány fő célja, hogy oktatási és képzési lehetőségeket, karriertanácsadást biztosítson hátrányos helyzetű, tehetséges gyermekek és fiatalok számára. Cégcsoportját ma 15 vendéglátóegység és rendezvénygasztronómia üzletág alkotja több mint 500 alkalmazottal, 12,5 milliárd forintos tavalyi árbevétel mellett.

A magyar KKV-szektor olyan piaci környezetben működik, ahol a kereslet szűkül, az árverseny ellehetetleníti a stabil működést, a technológiai változás gyorsul és történelmi szintű a bizonytalanság. Ebben a közegben már nem elegendő a "jó termék, jó marketing”, és a hagyományos működési modellek sem fenntarthatók. A vállalkozások jelentős része nem tudja, miben lenne valóban megkülönböztethető a többiektől, milyen problémát old meg és miért választja őt a vevő. A rivalizálás és ad hoc működés miatt sok cég projektként, nem szervezetként működik. Skálázni szeretnének, de struktúra és stratégia nélkül lehetetlen elindulni. Az előadás adat- és keresletalapú növekedési modelleket mutat be, amelyek biztos piaci pozíciót és fenntartható versenyelőnyt teremtenek.

Dr. Czirják-Nagy Ágota versenystratéga, IT/IP jogra specializálódott szakjogász, több hazai és nemzetközi LL.M. és MBA képzés alumnija. Karrierjét nemzetgazdasági szempontból kiemelt vállalatok reorganizációjával alapozta meg, majd bankbiztosként vezető bankok vállalati portfólióinak átstrukturálásáért felelt. A Gazdasági Minisztérium programjában több ezer magyar vállalkozás versenystratégiájának és üzleti modelljének újrapozicionálását támogatta. Vezetés- és szervezetpszichológiai, valamint Hofstede-alapú kulturális szociológiai gazdaságtani képzettsége integrált rendszerszemléletet biztosít stratégiai munkájához. Több hazai és nemzetközi egyetem állandó óraadója. A Lexána — saját fejlesztésű, részben AI-vezérelt jogi és üzleti CRM — révén adatalapú keresleti modellre építette irodáját, amely két év alatt tizenhatszoros növekedést ért el és jelenleg 14 országban skálázza. Négyszeres jelölt és kétszeres díjazott az Év Jogásza elismerésen, továbbá jelölték a European Milestone Business Awards díjára. Munkássága a stratégiai gondolkodás, az adatalapú döntéshozatal, automatizált működés és a piaci pozicionálás összekapcsolására épül. Célja, hogy a magyar KKV-k ne túléljenek, hanem fenntartható versenyelőnyt építsenek egy gyorsan változó gazdasági környezetben és mindemellett biztos jogvédelmet élvezzenek bárhol a világon akár 7 perc alatt.

A posztolás már nem stratégia. A közösségi médiát ma azok uralják, akik adatból, márkából és emberi történetekből építenek rendszert. A figyelem lett a legdrágább valuta – és 2026-ra csak azok maradnak láthatók, akik mernek új játékszabályok szerint gondolkodni. Nézd meg, hogyan írja újra a közösségi média világát az algoritmus, az AI és a tudatos stratégia.

Noémi a Chiro Marketing alapítója és ügyvezetője, marketingstratéga, oktató és a Marketing MSc Podcast házigazdája. Több mint 15 éve segíti a hazai kis- és középvállalkozásokat abban, hogy adatalapú, tudatos marketinggel érjenek el valódi üzleti eredményeket. Szenvedélye a neuromarketing, a tudásmegosztás és a cégvezetők inspirálása: előadásaiban gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan lehet stratégiai gondolkodással, kreativitással és önazonossággal sikeres vállalkozást építeni.

Milyen eszközökre lesz szükséged 2026-ban, hogy ne csak versenyben maradj, hanem a piac élére törj? Az előadás feltárja a legfrissebb marketingmegoldásokat, automatizációkat és trendeket, amelyek a KKV-k kezébe adják a nagyok fegyvertárát – gyorsan, hatékonyan és költségtudatosan. Ha tudni akarod, milyen eszközökkel érheted el a legtöbb ügyfelet a legkevesebb ráfordítással, ezt nem hagyhatod ki.

Mi egy 360°-os Web- és Marketing Ügynökség vagyunk, ahol cégeket és brandeket juttatunk a felső 1%-ba. Nem ígéretekkel, hanem bizonyított, milliárdokat termelő stratégiákkal. 13 év, 1.200 vállalkozás, 8 ország, több milliárd forint értékű eredmény – az induló baba-mama webshoptól a COOP élelmiszerláncig. Több száz esetet láttunk szárnyalni és elbukni. Így összeállt egy olyan sikermodellünk, amit beépítünk a Te vállalkozásodba is. 2026-ban már nem elég „csinálni a Facebookot” vagy „rátenni egy hirdetést”. A növekedéshez integrált, többcsatornás marketingrendszer kell: Facebook és Google hirdetések, márkádra szabott weboldal vagy webáruház, e-mail marketing, SEO, social media, videós tartalommarketing és AI-alapú automatizációk. Eredményeink: 3x-os Superbrands díjas, a TOP500 magyar vállalat között Magyar Marketing Szövetség kiemelt tagság Az Év Ügynöksége – Diamond díj Az Év Honlapja zsűritagság Az Év Webshopja Verseny tulajdonos és szervező Meta által a TOP100 európai ügynökség közé válogatva szakmai teljesítményünkért Mi nem csak elindítjuk a vállalkozásod a csúcs felé – ott is tartjuk.

A rövid videók letarolják az internetet – a kérdés csak az, te a nézőtéren maradsz, vagy a nyerő oldalon játszol? Ebben az előadásban megismerheted, hogyan változik a TikTok, az Instagram Reels és a YouTube Shorts világa 2026-ra, és milyen stratégiákkal tudsz kitűnni a zajból, elérni a célközönségedet és ügyfeleket szerezni a legforróbb formátumokban.

Bemutatkozás hamarosan

A keresés és a vásárlás világa alapjaiban változik meg. A kulcsszavakat felváltja a szándék, a kattintásokat az interakció, az értékesítőt pedig az adatból épített intelligencia. Szabó Balázs és Hernadi Gábor közös előadásában bemutatják, hogyan formálja át az AI a keresést, a Google hirdetéseket és az ügyfélszerzést és mit kell most lépnie annak, aki nem akar láthatatlanná válni. Gyakorlati példák, új fogalmak (GEO, AEO, AIO), valamint konkrét stratégiák a Google AI Mode és a generatív vásárlói élmények korára.

Digitális marketing szakember, 10+ év tapasztalattal PPC, SEO, e-kereskedelem, webanalitika és konverzióoptimalizálás terén. A HD marketing (Google Premier Partner) PPC divíziójának vezetője. Jártas automatizálásban és AI-alapú megoldásokban.

2026-ban a cégek legnagyobb versenyelőnye nem a technológia, hanem az emberek. De hogyan lehet egyszerre motiválni a Z generációt, akik gyors visszajelzést, rugalmasságot és értelmet keresnek, és a tapasztaltabb kollégákat, akik stabilitásra és elismerésre vágynak? Ebben az előadásban gyakorlati példákon keresztül mutatom meg: - hogyan érheted el, hogy a fiatalok ne csak „átmeneti állomásként” tekintsenek a cégedre, - miként tarthatod lelkesedésben a régebbi munkatársakat, - és milyen modern people management eszközökkel építhetsz ütőképes, lojális és eredményorientált csapatot. Az előadás során nem trükköket kapsz, hanem olyan szemléletet, amellyel hosszú távon is lelkes és elkötelezett marad a csapatod.

Kaszás Péter tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a munkatársak viselkedését, a motivációjuk fenntartásának lehetőségeit és a cégen belüli együttműködést kutatja. Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik. 2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát, amelyen megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket és eszközöket oktat. Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végez, több tucat vezetői fejlesztő programot tart, továbbá számos konferencián kap felkérést szakmai előadásra.

Az értékesítés 2026-ban is a növekedés motorja – de csak azoknál, akik tudatosan kezelik a leadeket. Ez az előadás megmutatja, pontosan hol és hogyan veszíted el a bevételedet a beérkező érdeklődők és a meglévő adatbázisod kezelésénél, és mit kell másképp csinálnod ahhoz, hogy ugyanabból a lead mennyiségből sokkal több üzlet szülessen. Arról a rendszerszintű működésről fogok beszélni, amivel az újonnan érkező érdeklődőid és a meglévő ügyfeleid is valódi növekedési forrássá válnak.

Tamás közel 30 éve foglalkozik azzal, hogyan válik az értékesítés könnyen vezethető, kiszámítható és élvezetes működéssé – a napi harc helyett. Több mint 20 éven át irányított többszáz fős értékesítési csapatokat, az elmúlt 8 évben pedig a sales vezetői módszertanával magyar KKV-vezetőket támogat abban, hogy növekedjen a bevételük és javuljon a profitabilitásuk. Az általa alkalmazott módszertan nem különálló trükkökre, hanem rendszerszintű stabil és skálázható működésre épül – az eredmények pedig mérhetők és megismételhetők. Néhány konkrét példa itt érhető el: https://sellandspeak.com/sikertortenetek/

Az egyik legerősebb marketing eszközöd a számokban rejlik. Pályázatokat csak erős, stabil vállalkozások nyernek, megbízható adózói minősítésért pedig akár évekig is küzdhetsz. Megmutatom, hogyan szerezheted meg könnyedén ezt a pozíciót, hogyan nyerd magad degeszre támogatásokkal - mindezeket a legfrissebb 2026-os aktualitásokkal! Hidd el, ez a legmenőbb üzenet a piacodnak: azon kevesek közé tartozol, ahol rendben vannak a pénz- és adóügyek is.

Csongár Gábor, A Kreatív Aritmetikus. A "Love me TENDER - Hogyan nyerj vállalkozásodnak milliókat pályázatokból" c. könyv szerzője. Okleveles forgalmiadó-szakértő, közgazdász, adótanácsadó, mérlegképes könyvelő, igazságügyi adó- és járulékszakértő-jelölt

A Z generációs vásárlók teljesen másként gondolkodnak, döntenek és reagálnak a marketingre mint a korábbi generációk tagjai, legyen szó Y vagy korábbi csoportokról – aki ezt nem érti meg, lemarad. Ez az előadás megmutatja, hogyan érheted el hitelesen, számukra megfelelő formában a fiatalabb generációkat 2026-ban: milyen üzenetekre nyitottak, milyen csatornákon mozognak, és milyen élményeket várnak el a márkáktól.

Kaposi Márton marketing manager a Diverzumnál, Magyarország legnagyobb diákkedvezményes platformjánál. A Diverzum összeköti a márkákat a diákokkal, és segít partnereinek hatékonyan elérni a Z generációt. A platform célja, hogy értéket teremtsen mindkét oldal számára: a fiatalok valódi kedvezményekhez jussanak a Diverzum appon keresztül, a partnerek pedig releváns, hiteles módon építhessék jelenlétüket a fiatal fogyasztók körében.

A marketing világában ma már nem elég jó ötleteket gyártani. Azokat gyorsan, látványosan és konzisztensen meg is kell valósítani. Az Adobe évtizedek óta a kreatív szakemberek legfontosabb partnere, és az utóbbi években egyre inkább a marketingesek mindennapi munkáját is támogatja, akár intuitív, mesterséges intelligenciával támogatott eszközeivel is. Bemutatjuk, hogyan teszi az Adobe Express, az Acrobat és a többi Adobe-megoldás könnyebbé és hatékonyabbá a tartalomgyártást, kampánytervezést és vizuális kommunikációt. Megmutatjuk, hogyan válhatsz egyszemélyes kreatív marketing hadsereggé, bonyolult szoftverismeret nélkül, pár kattintással.

Olejnyik Attila több mint 20 éve dolgozik a kreatív technológiák és szoftverfejlesztés területén. A Szoftver.hu technológiai vezetőjeként a vizuális és marketinges szoftverek jövőjét kutatja, különös hangsúlyt fektetve a kreatív folyamatok egyszerűsítésére és hatékonyságára. Fejlesztőként és oktatóként átfogó rálátása van a kreatív szoftverek ökoszisztémájára - az Adobe megoldásoktól a modern webes technológiákig.

A mesterséges intelligencia már nem jövő, hanem a jelen egyik legfontosabb marketingeszköze. De hogyan használjuk jól? Ebben az előadásban bemutatom, hogyan alakítja át az AI a tartalomgyártás és hirdetéskészítés világát – az ötleteléstől a kampányoptimalizálásig. Az AI olyan, mint egy autó: ha tudatos, koncentrált sofőr irányítja, gyorsabb és hatékonyabb az út, de ha figyelmetlenül használjuk, könnyen káoszt és balesetet okozhatunk a kommunikációban. Gyakorlati példákon keresztül mutatom be, hogyan tudsz AI-eszközökkel biztonságosan, kreatívan és stratégiailag dolgozni: hogyan lesz az AI a kezedben egy gyorsító eszköz, nem pedig egy „autopilot”, ami átveszi az irányítást. A cél: megmutatni, hogyan írunk és kommunikálunk emberként – AI segítséggel – 2026-ban.

Vanda Nebehaj marketing szakértő és kommunikációs tanácsadó, a Mazuri Marketing alapítója és ügyvezetője. Több mint 15 éve segíti vállalkozások és márkák tartalommarketingjét és kommunikációját. Az elmúlt években fő területe az AI-alapú tartalomgyártás és marketingautomatizálás, ahol a technológiát nem helyettesként, hanem stratégiai eszközként mutatja be – a kreativitás, emberi gondolkodás és etikus kommunikáció megtartásával.

Miben és hogyan használjuk az AI-t a bankolásban? Mi az, amiben az emberi jelenlét még hozzáadott értéket jelenthet? Hogyan alakulhat a bankolás a jövőben? Mi alapján érdemes bankot választani?

Fetter István a CIB Bank Kisvállalati Divízió vezetője. István első mesterdiplomáját a Corvinus Egyetemen pénzügyből, míg a másodikat a CEMS nemzetközi menedzsment szakán szerezte, melynek keretében az USA-ban és Németországban is tanult. Angolul, németül és spanyolul beszél. Banki pályafutását az Eximbanknál a Befektetés és Projektfinanszírozási (utófinanszírozás) területen kezdte, majd az Előfinanszírozás és garanciák főosztályon folytatta. A Raiffeisen Bank Trade Finance csapatában az EXIM-mel történő együttműködés kialakításáért, a refinanszírozott ügyletek lebonyolításáért és a termékek bevezetéséért is felelős volt. Tapasztalatokat szerzett a strukturált kereskedelem-finanszírozásban, többek között a faktoring, szorosan monitorált ügyletek strukturálása, közraktáros finanszírozás, kereskedőházas ügyletek terén. 2014 áprilisától a CIB Bank Kereskedelemfinanszírozás, Önkormányzati és EU Szolgáltatások üzletágának vezetője volt, ahol az önkormányzati finanszírozás, strukturált kereskedelemfinanszírozás, okmányos műveletek sales, EU-val kapcsolatos pénzügyi termékek, valamint az EXIM megoldások értékesítésének támogatása tartozott irányítása alá. 2017 nyarától jelenleg is a CIB Bank Kisvállalkozások Divízióját vezeti, ahol a szegmens már több mint 55 ezer ügyfelet szolgál ki. Ezen időszak alatt a kezelt hitel- és lízingportfólió több mint 300%-kal bővült. 2018 októberétől a CIB Lízing Zrt. és a CIB Rent Zrt. igazgatósági tagja. Vezetői tevékenysége mellett magyar és idegen nyelven oktat az Óbudai Egyetemen, az Edutuson és a Metropolitan-en alap- és mesterszakos hallgatókat, továbbá szakmai előadásaival és publikációival segíti a kockázattudatos, ugyanakkor vállalkozásbarát pénzügyi kultúra elterjedését.

Az AI alapú keresők az élet számos területét írják át alapjaiban - pont a SEO lenne a kivétel? A SEO halott - így szól a rendre visszatérő toposz. De miért temetik állandóan, és hogyan éli túl minden alkalommal? Léteznek olyan alapelvek, amik örökérvényűek még az AI korában is? Az előadásból megtudhatod, hogyan változik a keresés világa, és milyen stratégiákra lesz szükséged az online láthatóságod fenntartásához 2026-ban.

A HiData keresőmarketing ügynökség társalapítója és SEO szakmai vezetője, csapatával magyar és nemzetközi projekteken dolgozik aktívan. 12 éve SEO-zik, ez idő alatt több száz márkával dolgozott együtt az organikus pozícióikon, köztük olyan piacvezetőkkel, mint a WizzAir, Decathlon, Regio Játék vagy a Notino.

A mesterséges intelligencia forradalmasítja az értékesítést: a vásárlók igényeit előre látó ajánlatok, személyre szabott sales folyamatok és automatizált megoldások már nem a jövőt jelentik, hanem a jelent. Ez az előadás bemutatja, hogyan alakítja át az AI az ügyfélszerzést és az ajánlatadást, és hogyan használhatod ki a technológiát, hogy versenytársaid előtt járj.

Bemutatkozás hamarosan

Mottó: Egy változás hatását rövid távon túl-, hosszú távon alábecsüljük. A mesterséges intelligencia megjelenése sokak szerint a kreatív szakmák végét jelenti, ám a történelem mást tanít. Ahogy a fotográfia sem szüntette meg a festészetet, hanem új irányokat szült, úgy az AI sem fogja eltörölni a márkatervezést, csupán átalakítja annak eszközeit és fókuszát. A márkák valódi értékét továbbra is az emberi intuíció, érzelem és kulturális érzékenység teremti meg – azok a képességek, amelyek algoritmusokkal nem pótolhatók. A gépek által gyártott tömegtermékek világában különös értéket nyernek majd az emberi kéz és gondolat által alkotott márkák, tárgyak, vizuális gesztusok. Az AI tehát nem a kreativitás végét, hanem egy új, emberibb korszak kezdetét jelenti.

Bemutatkozás hamarosan

Az AI ír, beszél és fotót készít helyettünk, de ha kell megszemélyesít minket, így drága termékfotózást vagy akár reklámfilm forgatást úszhatunk meg a segítségével. De mikor szabad ezt csinálni, és mikor nem? Amikor pedig nem csak szabad, de hasznos is, akkor viszont hogyan álljon neki egy olyan marketinges vagy vállalkozó, akinek egyébként nem biztos, hogy ez a fő területe?

Lévai Richárd az üzleti eredményeket szállító közösségi marketing specialistája, több marketing könyv szerzője. Az első szakember Magyarországon, aki tagja volt a hivatalos Facebook Marketing Partner programnak. Marketing szakmai blogja a Közösségi kalandozások már 14 éve ad segítséget a legkorszerűbb megoldások iránt érdeklődőknek. Több, mint 12 éve tart gyakorlat fókuszú marketing képzéseket, 2021 óta vezeti a digitális marketingeseket naprakészen tartó Liftup Akadémiát, ahol a Liftup Social Media Hub oktató platform segítségével támogatja azokat a marketingeseket, akik sikeresek és naprakészek szeretnének lenni ezen a gyakran változó területen.

Alcím: Hogyan bízzunk rá komplett munkafolyamatokat egy AI-ra, hogy végre a cégépítéssel foglalkozhassunk? KKV-vezetőként a napod nagy része adminisztrációval és tűzoltással telik? A legtöbben az AI-t (mint a ChatGPT-t) csak egy újabb eszközként használják, ami alig spórol valós időt. De mi lenne, ha az AI nem egy passzív asszisztens lenne, akit te menedzselsz, hanem egy proaktív 'digitális kolléga', aki neked dolgozik? Ebben a gyakorlatias előadásban megmutatom, hogyan építhetsz olyan autonóm AI-rendszereket, amelyek komplett munkafolyamatokat visznek végig helyetted. Ismerd meg az autonóm KKV modelljét, és bízd a robotmunkát a gépre, hogy végre te is a cégépítéssel foglalkozhass!

Tiszavölgyi Péter Managing Partner & Co-Founder, Stylers Group. Igazi kaliforniai tech-guru, mérnök és vállalkozó. Első vállalkozását, a Stylers Groupot a húszas éveiben alapította társaival, amelynek azóta is technológiai vezetője. Kulcsszerepet játszik az AI implementációs projektekben – ő irányítja a közép- és nagyvállalati ügyfelek mesterséges intelligencia alapú fejlesztéseinek szakmai megvalósítását. 15 évet töltött az Egyesült Államokban, ahol alapító tagja és innovációs vezetője volt a kaliforniai San Diego Tech Hubnak. Első kézből szerzett tapasztalatot a technológia jövőjét formáló trendekről, különösen a low-code és AI technológiák terén. Szenvedélye, hogy ezekkel az eszközökkel segítse ügyfeleit a jövő technológiai kihívásainak leküzdésében.

Hol tart ma Magyarország az AI-fejlesztésekben, és milyen tapasztalatokból tanulhatnak a hazai döntéshozók? Az előadás bemutatja a legizgalmasabb magyar AI-sikersztorikat, feltárja a tipikus hibákat és zsákutcákat, valamint megmutatja, milyen jó gyakorlatok segítik a vállalkozásokat abban, hogy a mesterséges intelligencia valódi üzleti előnyt teremtsen.

P. Tóth András sorozatvállalkozó, aki cégeket, nonprofit szervezeteket és startupokat épít. Első vállalkozását, a Gyümölcstárhelyet, a Websupport vásárolta fel. Alapító csapattagként részt vett a YearCompass, a Láthatatlan Egyetem és a CodeBerry Programozóiskola létrehozásában. Jelenleg az STRT befektető cégnél dolgozik technológiai vezetőként és mesterséges intelligencia oktatóként.

Gyakorlati útmutató: hogyan készülj fel és hogyan válaszd ki a legjobb AI-eszközöket a vállalkozásodnak! Ha szeretnéd, hogy a vállalkozásod ne csak kövesse, hanem kihasználja a 2026-os AI-forradalmat, ez az előadás neked szól. Megmutatom, hogyan készülj fel tudatosan, milyen konkrét területeken hoz azonnali eredményt az AI, és milyen hibákat kerülnek el a sikeres KKV-k. Gyakorlati példákkal és kipróbált eszközlistával segítek, hogy magabiztosan tudd kiválasztani a saját cégednek legjobb AI-megoldásokat.

Filó Angéla generatív AI-szakértő és az AI-Mentor.hu alapítója, húsz év marketing- és vezetői tapasztalattal segíti a vállalkozásokat abban, hogy a mesterséges intelligenciát kézzelfogható üzleti előnnyé alakítsák. Karrierjét olyan nemzetközi márkáknál építette, mint a Volkswagen, McDonald’s, Raiffeisen, Renault, Diego és Tungsram, ahol stratégiai marketinggel, digitális transzformációval és B2B kommunikációval foglalkozott. Az AI-Mentor programban olyan vállalatokkal dolgozik együtt, mint a Libri, Emag, Wienerberger, Bosch és az MVM. Tréningjein és workshopjain az AI-t üzleti problémákon keresztül mutatja be, gyakorlati megoldásokat kínálva a hatékonyság, az automatizálás és a döntéstámogatás területén. Rendszeres előadó konferenciákon és egyetemeken, ahol az AI-alapú gondolkodás gyakorlati, emberközpontú alkalmazását képviseli a magyar üzleti életben.

Magyarországon megszületett az AI használatára vonatkozó szabályozás, kijött az AI törvény, és a hatósági ellenőrzések is hamarosan indulnak. Az előadás közérthetően mutatja meg, milyen jogi elvárásoknak kell megfelelni, és mely hibákért járhat komoly bírság. Végigvesszük, hogyan kell helyesen alkalmazni az AI-t a mindennapi üzleti folyamatokban, hogy biztonságban legyél. Konkrét példákon keresztül láthatod, mit kell átalakítanod a cégedben már most, hogy elkerüld a büntetéseket.

Bemutatkozás hamarosan

Mekkorát kell lépni ahhoz, hogy megújíts egy ismert, 10+ éves, szerethető márkát? Lehet kockázatmentes a rebranding? Itt is segíthet az AI? A Billingo esettanulmánya nem a forradalmi újításról szól, hanem arról, hogy hogyan lehet egy márkát érettebbé, magabiztosabbá és frissebbé tenni úgy, hogy közben megőrzi azt, amitől az emberek megszerették.

Jakus Dóra az ügynökségi világból érkezett a Billingóhoz, ahol immár évek óta formálja a márka kommunikációját és kreatív irányait. Az idei év nagy részében a Billingo átfogó rebranding projektjén dolgozott, amelynek célja a megújulás és a pozicionálás újragondolása volt. Pályafutása során izgalmas hazai és nemzetközi márkákkal dolgozott – a WebEyetól egészen a Burger Kingig –, és ezek sokszínűségéből a mai napig inspirálódik. Hisz abban, hogy a jó márka nem a legnagyobb hangerővel kiabál, hanem következetesen, emberien és hitelesen szólal meg – és pont ettől válik szerethetővé.

A legtöbb cég ugyanabba a csapdába esik: ha növekedni akar, azonnal a hirdetési költséget kezdi emelni. A valóság? A pénz nem a költésben, hanem a már megszerzett érdeklődők jobb kezelésében van. Ha szeretnél 10–20%-kal több eladást ugyanabból a vevőkörből, és eleged van abból, hogy „valahol mindig elcsúszik a folyamat”, akkor ez a workshop neked szól. A 3 lépés, amit itt sajátítasz el:
1. Prioritás – Ki számít igazán? Megmutatjuk, hogyan azonosítsd a valóban vásárlásra kész érdeklődőket. Egy egyszerű listával tisztán látod majd, kiket kell először megszólítani – és kiket nem.
2. Következetes utánkövetés – Ne veszíts el ügyfelet! Automatikus emlékeztetők, feladatkezelés, átlátható folyamatok. Leromboljuk a tévhitet: az utánkövetés nem tolakodás – hanem profizmus és törődés.
3. Átláthatóság – Tudd, merre folyik el a pénz! Egyszerű riportokkal végre látni fogod, hol akad el a sales folyamatod. Megérzések helyett megtanulsz adatok alapján dönteni.

Mit viszel haza a workshopról? Azonnal használható “quick win” megoldások, amiket már másnap beépíthetsz. Tiszta képet arról, hol veszíted el az érdeklődőidet – és mit tehetsz ellene. Gyakorlatias lépéseket, amelyekkel több ügyfelet zársz le ugyanabból a lead mennyiségből. Egy új szemléletet: a CRM nem adminisztrációs teher, hanem bevételnövelő eszköz.

Zachariás Ádám korábban a MiniCRM Zrt. Account Managereként, jelenleg pedig MiniCRM Trénerként támogatja a magyar vállalkozásokat a szoftver sikeres bevezetésében és a hatékony céges folyamatok kialakításában. Több mint 4 000 felhasználóval és több száz KKV-val dolgozott már együtt tréningjei során, ahol a növekedésorientált stratégiai szemlélet és a gyakorlati, azonnal alkalmazható tudás kéz a kézben jár. Célja, hogy minél több adminisztrációs terhet és időrabló feladatot levegyen az ügyfelek válláról — megmutatva, hogyan érhetnek el valódi üzleti eredményt a MiniCRM AI és automatizációs lehetőségeinek kiaknázásával.

Hogyan zajlik belülről egy többmilliárdos cégfelvásárlás? Az előadás kulisszatitkokat tár fel a MiniCRM nemzetközi akvizíciójából: milyen vezetői döntések és stratégiák vezettek idáig, milyen hibákat érdemes elkerülni, és milyen tanulságokat vihet magával minden vállalkozó, aki egyszer piacvezetővé vagy eladhatóvá szeretné tenni a cégét.

Egerszegi Krisztián a MiniCRM cégvezetője, a Cégépítők alapítója, a Jövőkép című könyv szerzője, a rendszerben való gondolkodás híve. Korábban egy 1,5 milliárdos árbevételű IT-céget épített fel, majd a MiniCRM-mel vált piacvezetővé Magyarországon és Romániában. 2025-ben a svéd group.one cégcsoport felvásárolta a MiniCRM-et, hogy európai szinten is integrálják a KKV-k sikerét támogató platformjukba.

Balogh Petya szoftveres vállalkozó-programozó-stratéga-dreamer-technológus. Az NNG, vagyis a NavNGO, és az iGO my way társalapítója, tulajdonosa volt 2004 és 2015 között. Ezt megelőzően 1999 és 2002 között a Nokiánál részt vett a vezetéknélküli hálózatok első generációinak fejlesztésében, szabványosításában. Pár ötlete a WiFi szabvány részeként százmilliók életét teszi könnyebbé. 2015 és 2023 között Baconsult Kft. keretében feleségével, Balogh-Mázi Máriával angyal befektetésekkel és startupok mentorálásával foglalkoztak. Majd Petya mert egy nagyot álmodni, és alapítótársaival létrehozta a STRT (ejtsd: Start) Holding Nyrt., ahova a magyar piacon egyedi módon 1,15 milliárd forint forrást vont be, több mint 70 magánbefektetőtől. Napjainkban a STRT Holding Nyrt.-t és leányvállalatait irányítja.

Aki kérdez: Egerszegi Krisztián. A vásárlók figyelméért folytatott harcban 2026-ban már nem elég a régi trükkökre hagyatkozni. Ez az előadás bemutatja a legújabb pszichológiai és technológiai alapú meggyőzési technikákat, amelyekkel nemcsak elérheted a célközönségedet, hanem el is érheted, hogy döntsenek – melletted. Konkrét, azonnal alkalmazható eszközök, amelyekkel könnyebben zársz üzletet és növeled a bevételeidet.

Dr. Újszászi Bogár László a meggyőzés és befolyásolás egyik legismertebb magyar szakértője, aki nyelvészeti és kommunikációs kutatásai révén vált elismert szakemberré. Doktori munkájában kidolgozott egy egyedi meggyőzéstechnikai modellt, amelyet a Dubai University és a Stockholm University is oktat. Oktatóként és előadóként a Budapesti Corvinus Egyetemen retorikát tanít, és rendszeresen tart tréningeket nagyvállalatok, például a Caterpillar, az OTP és az Otthon Centrum számára. Módszereinek célja, hogy a résztvevők hatékonyabb tárgyalókká és kommunikátorokká váljanak, akár üzleti, akár hétköznapi helyzetekben. Nemcsak akadémiai, hanem gyakorlati tapasztalata is kiemelkedő: többek között a Forbes magazin rendszeres szerzője, ahol a manipuláció, a retorika és az érveléstechnika témáit boncolgatja. Sportolóként is figyelemre méltó eredményeket ért el: lábtoll-labdában országos bajnok, világbajnoki 4. helyezett és a Hungarian Open kétszeres győztese. Dr. Újszászi Bogár László munkássága azoknak szól, akik szeretnék jobban megérteni a kommunikáció rejtett mechanizmusait, és magabiztosabban érvényesíteni érdekeiket a mindennapokban.

Egerszegi Krisztián a MiniCRM cégvezetője, a Cégépítők alapítója, a Jövőkép című könyv szerzője, a rendszerben való gondolkodás híve. Korábban egy 1,5 milliárdos árbevételű IT-céget épített fel, majd a MiniCRM-mel vált piacvezetővé Magyarországon és Romániában. 2025-ben a svéd group.one cégcsoport felvásárolta a MiniCRM-et, hogy európai szinten is integrálják a KKV-k sikerét támogató platformjukba.

Kanizsai-Silka Ágnes a semmiből építette fel az Ágnes Silka márkát, amely ma a magyar elegancia és hitelesség egyik szimbóluma. Munkájában nem csupán ruhákat alkot, hanem életstílust, önbizalmat és identitást ad azoknak, akik viselik a darabjait. Előadásában megmutatja, hogyan válhat a személyes szenvedélyből sikeres vállalkozás, és miként lehet az eleganciát tudatosan az értékesítés egyik legerősebb eszközévé formálni. Ha hiszel abban, hogy a márka nem termék, hanem élmény – ez az előadás neked szól.

Kanizsai-Silka Ágnes, az Ágnes Silka márka alapítója és kreatív igazgatója több mint egy évtizede formálja a magyar luxusdivat világát. Munkájában a női és férfi elegancia találkozását, a harmóniát és a tudatos öltözködést képviseli. Számára az értékesítés nem a ruháról szól – hanem az életérzésről, amit közvetít.

Mi történik, ha két, amerikai nagyvállalatokat is megjárt vezető kiáll a színpadra, és őszintén elmeséli, mit rontott el? Hogyan lehet túljárni a körülmények eszén? Hogyan lehet átütni a megszokásokat és honnan érdemes inspirálódni? Ez az előadás nem tantermi stratégia, hanem hús-vér történetek arról, hogyan lehet vezetőként hibázni, tanulni és győzni. Dr. Zolnay Judit és Kapitány István az amerikai cégépítési szemléletet hozzák el a magyar vállalkozóknak – sok humorral, önreflexióval, igazi „üzleti standup” hangulatban. Tapasztalataikból minden magyar vállalkozó profitálhat – aki készen áll tanulni és változtatni.

Dr. Zolnay Judit több évtizedes vezetői és nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi- és biztosítási szektorban: korábban a MetLife magyar és bolgár leányvállalatának vezérigazgatójaként dolgozott. Jelenleg üzleti tanácsadóként és executive business coach-ként segíti felsővezetők, cégtulajdonosok és feltörekvő tehetségek fejlődését. Mentorálási és coaching tevékenysége mellett aktív tagja több vezetői és üzleti szervezetnek, és elkötelezett a jövő generációinak támogatásában.

Kapitány István több mint három és fél évtizeden át dolgozott a Shell-nél, ahol végül a globális kiskereskedelmi üzletág alelnökeként tevékenykedett. Irányítása alatt a vállalat mintegy 45-50 000 töltőállomást és több százezer munkatársat koordinált világszerte, és jelentős szerepet vállalt az üzletág modernizálásában, az EV-töltőpontok fejlesztésében és digitális szolgáltatások bevezetésében. Pályafutásával a legmagasabban pozícionált magyar menedzserek közé tartozott nemzetközi szinten. Kapitány István a Menedzserek Országos Szövetségének elnöke.

Hogyan lehet egyetlen döntésből, egy bátor lépésből országos sikertörténetet építeni? Slamovits-Horváth Beáta és Slamovits Tibor az EverDerm alapítóiként saját otthonukat adták el, hogy megvalósítsák álmukat – létrehozni egy olyan orvosesztétikai központot, ahol a szakmai minőség és az emberi értékek kéz a kézben járnak.

Az előadás betekintést enged abba, hogyan épült fel lépésről lépésre Magyarország egyik vezető klinikája:
- milyen marketingstratégiával indultak, és hogyan formálták a kommunikációt az évek során,
- hogyan küzdöttek meg a nehézségekkel – köztük a COVID-időszak kihívásaival –,
- hogyan zajlott az arculatváltás és a teljes márkamegújítás, amely az EverDermet ForeverDerm-mé emelte.

Beáta és Tibor őszintén mesélnek arról is, hogyan működik egy valódi családi vállalkozás a gyakorlatban: milyen, amikor a szakmai döntések mellett ott vannak az érzelmi kötelékek, a napi kihívások és a közös felelősség. Kiderül, miként egészítik ki egymást – Beáta a gyors, intuitív döntéseivel és erős női energiáival, Tibor pedig a technikai és stratégiai háttér biztosításával. Az EverDerm ma már nemcsak klinika, hanem szemlélet: a megújulás, a szakmai hitelesség és a jövőbe mutató gondolkodás szimbóluma. A vállalkozás immár a második generációt is bevonja – lányuk marketingesként erősíti a csapatot, és hozzájárul ahhoz, hogy a márka kommunikációja hiteles, friss és inspiráló maradjon. Ez az előadás nemcsak vállalkozóknak, hanem mindenkinek szól, aki hisz abban, hogy a siker nem a véletlen műve, hanem következetes munka, hit és megújulás kérdése.

Slamovits-Horváth Beáta pályafutását a szállodaiparban és turizmusban kezdte, ahol évekig vezető pozíciókban dolgozott. A vendéglátás világa megtanította számára, mit jelent a valódi ügyfélélmény és minőség iránti elkötelezettség. A lánya inspirálta arra, hogy új irányt vegyen, és a szépség, az önbizalom és a megújulás legyen hivatása – így született meg az EverDerm.

Slamovits Tibor több mint húsz évet töltött a nemzetközi IT-szektorban, olyan technológiai óriásoknál, mint az IBM, EMC, Microsoft és Oracle. „Több mint 20 év a vállalati szférában megtanított arra, hogyan kell nagyban gondolkodni – most viszont teremtek” – foglalja össze szemléletét. Kettőjük szakmai tapasztalata és egymást kiegészítő gondolkodása tette lehetővé, hogy az EverDerm néhány év alatt Magyarország egyik vezető orvosesztétikai központjává váljon.

- Mire számíthatnak a magyar KKV-k 2026-ban?
- Melyek a legjelentősebb gazdasági trendek – hazai és nemzetközi színtéren –, amelyek befolyásolhatják a cégépítést és üzleti működést?
- Hogyan lehet versenyelőnyt szerezni és fenntartani a gazdasági bizonytalanság közepette?
- Mit tehetnek a magyar vállalkozások már most, hogy 2026-ban ne csak túléljenek, hanem növekedjenek is?
- Gyakorlati iránymutatások és cselekvési pontok a KKV-szegmens számára.
Ez az előadás azt kínálja a résztvevőknek, hogy ne csupán statisztikákat halljanak, hanem érthető, célzott és vállalkozás-orientált tanulságokat, amelyek alapján felépíthetik vagy finomhangolhatják üzleti stratégiájukat a következő évre.

Pogátsa Zoltán közgazdász-szociológus, habilitált egyetemi docens, a nemzetközi politikai gazdaságtan ismert szakértője. Több évtizedes kutatói és oktatói tapasztalattal rendelkezik, publikációi és előadásai a globalizáció, a gazdasági integráció, a gazdasági válságok és a társadalmi változások metszéspontjairól szólnak. Előadásai során komplex gazdasági kérdéseket tesz érthetővé és gyakorlati relevanciával ruház fel – különösen a vállalkozók és KKV-vezetők számára, akik számára a makro­trendek is közvetlenül hatnak. A Magyar Marketing Fesztivál 2026 „Cégépítők Napja” programjában vállalkozói fókuszú előadása ideális lehetőség arra, hogy a magyar vállalkozások betekintést kapjanak a 2026-os gazdasági környezetbe, és felkészüljenek a jövő kihívásaira.

Egy családi vállalkozás átadása soha nem csak az utódlásról szól – hanem a gondolkodásmód, a vezetési stílus és a cégkultúra átalakulásáról is. Ez az előadás megmutatja, hogyan lehet a generációváltást szükségszerű rossz helyett lehetőségként kezelni és friss szemlélettel, modern üzleti eszközökkel és tudatos szervezetépítéssel megalapozni a jövő sikerét.

Zsolt Orsolya a Multi Alarm Zrt. ex-vezérigazgatója több, mint 10 éve elemzőként kezdett a cégnél, majd – ahogy mondani szokta – mindennel is foglalkozott, míg 3 évvel ezelőtt átvette a cég irányítását. Büszke rá, hogy édesapjától, a Multi Alarm alapítójától a bizonyítási lehetőségen túl két alapvető dolgot kapott: a klasszikus értékrendet és a modern gondolkodást. Fontos számára, hogy a tisztesség, a minőség és a szakmaiság fenntartása mellett megőrizze édesapja örökségét, de a folyamatos fejlesztés és a modernizálás is lételeme. Ha kell, akkor a szervezeti kultúrát formálja, stratégiát alkot, vagy éppen rendszereket épít ki, de a legnagyobb konkurenciájuk akvizícióját is sikeresen lemenedzselte már.

A mai piacon nem az nyer, aki a legjobb, hanem az, akit észrevesznek. A figyelem drága, a zaj hatalmas, a láthatatlanság pedig üzleti kockázat. A „majd a teljesítmény beszél helyettem” hozzáállás ma már nem működik. Ez az előadás kendőzetlenül mutatja meg, miért lett a láthatóság stratégiai kérdés, hol rontják el leggyakrabban a cégek és vezetők a kommunikációjukat, és hogyan válik a tudatos jelenlét valódi üzleti erővé. Mert a láthatóság nem hiúság – hanem alapfeltétel.

Kende-Hofherr Krisztina Magyarország egyik legismertebb és legmeghatározóbb kommunikációs szakembere. Több mint két évtizedes pályafutása során multinacionális vállalatok, hazai piacvezetők, startupok és közéleti szereplők kommunikációs stratégiáját formálta – gyakran válsághelyzetekben, reflektorfényben, éles döntési szituációkban. Nevéhez olyan kampányok és márkaépítési folyamatok kötődnek, ahol a láthatóság nem öncél volt, hanem tudatosan felépített versenyelőny. Saját stílusa egyenes, energikus és kompromisszummentes: nem beszél mellé, nem csomagolja túl az üzenetet, és pontosan tudja, mikor kell megszólalni – és mikor kell hallgatni. Előadóként inspiráló, provokatív és rendkívül gyakorlatias. Nem elméleteket ad át, hanem nézőpontot. Nem trendeket követ, hanem irányt mutat.

A legtöbb cég ugyanabba a csapdába esik: ha növekedni akar, azonnal a hirdetési költséget kezdi emelni. A valóság? A pénz nem a költésben, hanem a már megszerzett érdeklődők jobb kezelésében van. Ha szeretnél 10–20%-kal több eladást ugyanabból a vevőkörből, és eleged van abból, hogy „valahol mindig elcsúszik a folyamat”, akkor ez a workshop neked szól. A 3 lépés, amit itt sajátítasz el:
1. Prioritás – Ki számít igazán? Megmutatjuk, hogyan azonosítsd a valóban vásárlásra kész érdeklődőket. Egy egyszerű listával tisztán látod majd, kiket kell először megszólítani – és kiket nem.
2. Következetes utánkövetés – Ne veszíts el ügyfelet! Automatikus emlékeztetők, feladatkezelés, átlátható folyamatok. Leromboljuk a tévhitet: az utánkövetés nem tolakodás – hanem profizmus és törődés.
3. Átláthatóság – Tudd, merre folyik el a pénz! Egyszerű riportokkal végre látni fogod, hol akad el a sales folyamatod. Megérzések helyett megtanulsz adatok alapján dönteni.

Mit viszel haza a workshopról? Azonnal használható “quick win” megoldások, amiket már másnap beépíthetsz. Tiszta képet arról, hol veszíted el az érdeklődőidet – és mit tehetsz ellene. Gyakorlatias lépéseket, amelyekkel több ügyfelet zársz le ugyanabból a lead mennyiségből. Egy új szemléletet: a CRM nem adminisztrációs teher, hanem bevételnövelő eszköz.

Zachariás Ádám korábban a MiniCRM Zrt. Account Managereként, jelenleg pedig MiniCRM Trénerként támogatja a magyar vállalkozásokat a szoftver sikeres bevezetésében és a hatékony céges folyamatok kialakításában. Több mint 4 000 felhasználóval és több száz KKV-val dolgozott már együtt tréningjei során, ahol a növekedésorientált stratégiai szemlélet és a gyakorlati, azonnal alkalmazható tudás kéz a kézben jár. Célja, hogy minél több adminisztrációs terhet és időrabló feladatot levegyen az ügyfelek válláról — megmutatva, hogyan érhetnek el valódi üzleti eredményt a MiniCRM AI és automatizációs lehetőségeinek kiaknázásával.

Úgy érzed, hogy a digitális hirdetések ígéreteit nem mindig szállítják a platformok a valóságban? Beszéljünk arról, hogyan lehet eligazodni a digitális útvesztőben, és hogyan kezelhetjük a modern digitális médiavásárlás három legfontosabb kihívását.

Az Adlook, AI alapú programmatic platform, magyarországi értékesítési képviselője, ahol az ID-mentes, eredményalapú programmatic hirdetési megoldások hazai bevezetésén dolgozik, ügynökségi és hirdetői együttműködések építésével. Több mint 24 év nemzetközi médiapiaci tapasztalattal ma azt segíti, hogy a márkák az open webben is mérhető, valódi üzleti eredményeket érjenek el korszerű adat technológiával.

A magyar online kereskedelmi piacot 2025-ben letarolták a globális szereplők: a főleg Kínából érkező import rendelések aránya - köszönhetően a 20-22%-os éves növekedési ütemnek - a teljes magyar e-kereskedelmi volumen 24%-át is kiteheti. Eközben az EU-s és belföldi kereskedők forgalomnövekedése a PwC várakozásai szerint csupán 6-7%-os sávon belül maradt. Bár a vásárlók egyre tudatosabbak, az impulzív, akcióvezérelt online rendelések aránya soha nem volt még ilyen erős. Ezért a belföldi kereskedők is a vásárlói élmény drasztikus növelésében látják a kiutat a globálisok árnyékából...

Közgazdász, a PwC Magyarország szenior menedzsere, a digitális kereskedelmi tanácsadás vezetője. Több mint 16 éves tanácsadói, stratégiai és piackutatási tapasztalattal rendelkezik az e-kereskedelem, csomaglogisztika és digitális tranzakciós piacok területén. Főként vezető kereskedelmi és szolgáltató vállalatokkal dolgozik együtt a közép-kelet-európai régióban, olyan témákban mint piacra lépési stratégia, üzleti modell kialakítás, termék- és szolgáltatásfejlesztés.

Hogyan építsd fel a webshopodat úgy, hogy ne csak elinduljon, hanem tartósan növekedjen? Az előadás bemutatja az első 100 vevő megszerzésének titkait, a leggyakoribb hibákat, amelyekben webshopok harmada elbukik, és azokat a stratégiákat, amelyekkel itthon és külföldön is piacvezetővé válhatsz. Valós példákkal: árazás, ügyfélszolgálat, marketing, brandépítés.

Laczkó Balázs a Netmarketing, a Sneci.hu tulajdonosa, a Webshopok Feketén-fehéren könyv írója és podcast megálmodója. Lehetősége nyílt 1 éven keresztül részt venni a Google coaching programjában. Több magyar és külföldi cég marketing mentorálását végzi jelenleg is.

Az elmúlt években az e-kereskedelmi piac igen intenzív globalizáción ment keresztül. Megjelentek a piacon az ázsiai szereplők és Európán belül is számos multinacionális e-kereskedő és marketplace nyitott a magyar piacra. Hogyan vehetjük fel a versenyt velük? Konstans magas minőségű kiszolgálással, tűpontos készlet információkkal, garantált másnapi kézbesítéssel és egy mindig naprakész és elragadó ügyfélszolgálattal. Azaz olyan érték teremtésével, amit még ők sem tudnak, vagy akár nem is akarnak biztosítani a vásárlóknak. A kiemelkedő értékteremtés soha nem volt még olyan fontos a hazai e-kereskedők számára, mint most. Az előadás elsősorban az értékteremtő operatív megoldásokra és a jövőbeni logisztikai trendekre fókuszál konkrét esettanulmányok bemutatásával.

Csereklyei Bálint vállalkozó, befektető. A magyarországi e-kereskedelemet meghatározó szakemberek egyike. Szakmai konferenciák állandó vendége. Az iLogistic büszke ügyvezetője immáron 7 éve.

Hiába van forgalom, ha a kosár üres marad. Ez az előadás gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan támogatja az AI a konverzió optimalizálást az e-kereskedelemben: hogyan alakíthatsz több látogatót vásárlóvá, miként növelheted az átlagos kosárértéket, és hogyan hozhatsz adatvezérelt döntéseket a webshopod bevételének látványos növeléséért.

Kiemelkedő tapasztalata van a sales, a konverzióoptimalizálás és az e-kereskedelem terén, és rendszeresen tart előadásokat, workshopokat a témában webshop tulajdonosoknak, ügynökségi alkalmazottaknak. Célja, hogy az OptiMonk nemzetközi tapasztalatát minél nagyobb körben meg tudja osztani a magyar e-commerce szektor szereplőivel, hogy a nap végén a látogatók ne csak nézelődjenek, hanem valódi vásárlókká váljanak.

Az ár-összehasonlító oldalak már 20 éve meghatározó szereplői az e-kereskedelmi piacnak, a piacterek pedig évről-évre törnek utat maguknak, egyre népszerűbbek a fogyasztók és ezáltal a webáruházak körében is. De biztos minden esetben a piactér a legjobb megoldás? Vajon milyen arányban érdemes az egyik vagy másik forgalmi forrásra támaszkodni? Melyiknek mi lehet a buktatója? Az előadáson részletesen bemutatom, hogy mire figyelj, hogy érd el a legnagyobb hatékonyságot és hogyan diverzifikálj az egyes forgalmi források között.

Dévavári Dezső 13 éve foglalkozik e-kereskedelemmel. Kezdetben webáruház logisztikával és operációval foglalkozott, majd 2019 óta a ReachRise Digital Zrt. vezetője, 2022-óta pedig a cég vezérigazgatója is. A ReachRise Digital az Olcsóbbat.hu és Kirakat.hu ár-összehasonlító oldalaival immár 20 éve meghatározó szereplője a hazai e-kereskedelemnek. Ár-összehasonlító szolgáltatásuk mellett már más platformokra kiterjedő, automatizált hirdetési szolgáltatásokkal is segítik a webáruházak növekedését, melyeknek évente közel 2 millió megrendelést generálnak.

A mai piacon már nem az olcsóság nyer, hanem az élmény. Aki emlékezeteset ad az ügyfeleinek, az uralja a következő éveket. Ebben az előadásban megmutatom, hogyan lesz az ügyfélélmény a bevételnövelés legerősebb eszköze – konkrét példákkal, 2–3x-os megtérüléssel, adatokkal és azonnal használható tippekkel. Látni fogod, hogyan lehet a kuponokat kedvezmény helyett élménnyé emelni, és hogyan épül így valódi lojalitás akciófüggőség nélkül. Megérted, miért marad hűséges egy vevő, és mitől pártol el – és hogyan tudod ezt a saját cégedben irányítani. Ez az előadás azoknak szól, akik nem csak eladni akarnak, hanem maradandót adni. Ha a jövőben piacot akarsz nyerni, ezt nem hagyhatod ki.

A CSOMAG PLUSZ Kft. magyarországi irodájának Country Managere, több éves vezetői tapasztalattal az értékesítés és marketing területén. Pályafutása során kiemelt szerepet játszott az akvizíciós folyamatok irányításában, brandkampányok tervezésében és lebonyolításában, valamint a hálózat magyar és nemzetközi üzleti növekedésének támogatásában. Előadásában bemutatja, hogyan válhat az ügyfélélmény a bevételnövelés kulcsává, miként lehet a kuponokat egyszerű kedvezményből emlékezetes élménnyé formálni, és hogyan építhető ki valódi, tartós vásárlói lojalitás.

Sok webshop-tulajdonos úgy gondolja, hogy a jogi háttér nem fontos, vagy hogy az ÁSZF és az adatkezelés csak papírmunka, nem valódi kockázat és azt mondják: "majd lemásolom valahonnan". Pedig a legtöbb e-kereskedelmi probléma éppen ezek hiánya miatt kerül pénzbe, bizalom- és ügyfélvesztésbe. Az előadás gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan előzhetők meg a tipikus jogi hibák, és hogyan válhat a jog a vállalkozás biztonságos növekedésének alapjává.

Dr. V. Nagy Adrienn ügyvéd, aki több mint 15 éve lát el cégeknek jogi képviseletet és stratégiai tanácsadást. Ügyfelei döntő többsége vállalkozás – az alapítástól a belső működés támogatásán át egészen a peres ügyekig és követeléskezelésig kíséri őket. Irodájának célja, hogy a jog ne akadály, hanem tudatosan használt eszköz legyen a vállalkozások kezében. Kiemelt figyelmet fordít a jogi edukációra is – podcastjaival és szakmai tartalmaival abban segít, hogy a vállalkozók magabiztosabban, jogbiztonságban építhessék cégeiket.

A gyorsaság, a rugalmasság és a vásárlói élmény lett az e-kereskedelmi logisztika új szentháromsága. Ez az előadás bemutatja, hogyan formálják át 2026-ban a szállítási technológiák, automatizált raktározási megoldások és fenntartható logisztikai trendek az online kereskedelem működését – és hogyan tud egy KKV is profitálni a nagyok innovációiból.

A kerekasztal résztvevői:

Varga László a DPD Hungary értékesítési és marketing igazgatója, aki három éve felel a vállalat értékesítési, ügyfélszolgálati, reklamációkezelési és marketing tevékenységeiért. Több mint húszéves tapasztalattal rendelkezik az FMCG szektorban, ahol vezetői pozíciókban dolgozott hazai és nemzetközi márkákkal.

Palocsay Géza több, mint 20 éves karrierje során vezető digitális termékekkel foglalkozott online sajtó és e-kereskedelmi területeken. A GLS előtt a Jófogás és a Használtautó ügyvezetője 2014- 2022 között. A GLS-nél pedig 2023 óta dolgozik. Jelenleg a Kelet-Európai régióért felelős menedzsment csapatban Stratégiai Igazgató.

Kucsa Cintia (Foxpost-Packeta)

Moderátor: Zabari István az E-Commerce Hungary elnöke, a Lumenet alapító tulajdonosa évtizedes e-kereskedelmi tapasztalattal rendelkezik, számos rendezvény és szakmai konferencia előadója. A Lumenet felépítése mellett István rendkívül aktív az e-kereskedelem ismertségének, a vállalatok digitalizációjának terjesztésében. István véleménye szerint kétféleképp lehet dolgozni: vagy a legvadabb kamasz szerelem szenvedélyével, vagy sehogy. Nagyszerű munkatársaival, ezzel a szenvedéllyel építették fel az ország legnagyobb világítástechnikai e-kereskedését. A Lumenet mindig élen jár az innovatív megoldásokban: egyedi látványvilágának alapját saját fotó- és videóstúdiója adja, amely lehetővé teszi, hogy a vásárlók a lehető legteljesebb képet kapják a termékekről.

A webáruházak számára 2026-ban a mobilalkalmazás már nem technológiai kérdés, hanem üzleti és stratégiai döntés. Az előadás arra ad választ, mikor van valóban értelme mobilalkalmazásban gondolkodni, mikor nem, és hogyan lehet azt üzletileg hatékonyan használni. A fókusz nem a fejlesztési részleteken, hanem a megtérülésen, a marketinghatékonyságon és a vezetői döntési szempontokon van. Konkrét példákon keresztül mutatom be, hogyan válhat egy mobilalkalmazás a hirdetési zajtól független, saját csatornává, amely hosszú távon támogatja a növekedést, a visszatérő vásárlásokat és a márkahűséget.

Bukovszky Tamás vagyok, az Appsy alapítója és társtulajdonosa. Több évtizede foglalkozom digitális termékfejlesztéssel, az elmúlt években pedig kifejezetten webáruházak számára fejlesztett natív mobilalkalmazásokkal. Csapatommal olyan webáruházakkal dolgozunk együtt, amelyek nem csupán jelenlétet szeretnének mobilon, hanem mérhető üzleti eredményeket érnek el: magasabb visszatérési arányt, erősebb vásárlói lojalitást és csökkenő hirdetési függőséget. Napi szinten támogatjuk cégvezetők és marketingdöntéshozók munkáját abban, hogy a mobilalkalmazás valódi, hosszú távon is értékes saját marketingcsatornává váljon.

A digitalizációval soha nem volt még ennyire elérhető a nemzetközi piac – de 2026-ban már nem elég csak lefordítani a webshopot angolra. A kerekasztal beszélgetés célja, hogyan válhatsz valóban versenyképessé külföldön: milyen piacra lépési stratégiák, logisztikai és marketingmegoldások működnek, és hogyan építhetsz olyan márkát, amit a határokon túl is ismernek és szeretnek.

A kerekasztal résztvevői: Pörzse Norbert (vágyaim.hu), Schmidt Richárd (Alinda.hu). A kerekasztal moderátora: Paál Katalin (Growww Digital)

Aki kérdez: Paál Katalin 2008 óta van jelen a hazai, cseh, szlovák és román B2B világban. Korábban a Csomag Plusz kuponügynökség először magyarországi, majd később romániai irodáinak vezetéséért felelt, legutóbb pedig a Webshippy szlovák és cseh country managere volt. Karrierje során számtalan webáruház stratégiájába nyert betekintést, tapasztalataival egyidejűleg támogatta a magyar, a cseh, szlovák és lengyel piacok szereplőit. 2023 szeptembere óta a Growww Digital értékesítési igazgatója, személyes missziójának tekinti a magyar e-kereskedők regionális szintű támogatását.

Pörzse Norbert visszafogott, de rendkívül eredményes vállalkozó, aki 2007-ben szerzett diplomát az International Business School Pénzügy és Marketing szakán. A Vágyaim.hu, Magyarország legnagyobb erotikus webáruházának alapítója és tulajdonosa, közel két évtizede meghatározó szereplője a hazai online kereskedelemnek. Küldetésének tekinti az erotikus termékek kultúrájának normalizálását és a szexuális edukáció támogatását. Vállalkozása 2018 és 2023 között 200%-os forgalomnövekedést ért el, és 2025-re már 22 európai országban működtet webáruházat. Norbert 2011-ben alapította a Tharanis ERP-t, Magyarország első, webáruházak számára fejlesztett ügyviteli rendszerét, amellyel az e-kereskedelmi vállalkozások hatékony működését segíti.

Schmidt Richárd a Hoppline Kft, Alinda.hu üzleti partnere. Közgazdász végzettségű, 23 év kereskedelmi tapasztalattal rendelkező szakember, amiből az utolsó 11 év e-kereskedelem. 7 Danubius Rádiós és 6 Pesti Estes év után a Bónusz Brigád kereskedelmi igazgatójaként épített fel egy TOP10-be kerülő vállalatot, majd azt követően a Mall.hu kereskedelmi és marketing igazgatójaként szerzett nemzetközi e-kereskedelmi tapasztalatot. Az utóbbi kilenc évben a Hoppline Kft. partnereként saját gyártású termékekkel üzemeltet üzlettársaival monobrand webáruházakat (több országban) Alinda néven. Az elmúlt öt évben markáns növekedés mellett, immár hat országban vannak jelen.

A két táplálékkiegészítő óriás mindent bevet, hogy a fogyasztók figyelmét (és pénztárcáját) maga mellé állítsa. A BioTechUSA csapatával 9 éve dolgozik a BP Digital csapata, hogy a Google és AI keresők felületeit dominálják. A kiélezett versenyben évről-évre sikereket érnek el, aminek kulissza titkaiba Szesztay Péter, az ügynökség tulajdonosa avat be minket.

Az előadó online marketing szakember, sorozat-vállalkozó, üzleti mentor. A BP Digital SEO ügynökség ügyvezetőjeként startupoknak, valamint közepes- és nagyvállalatoknak segít növekedni online marketing eszközökkel. Emellett mentorként segít befektetett cégek alapítóinak.

Úgy érzed, hogy a digitális hirdetések ígértei nem mindig találkoznak az elvárt eredményekkel? Vegyél részt egy olyan worshopon, ahol megtanulhatod, hogyan lehet AI által egyszerűen és pontosan leképezett célcsoportra eredményes digitális kampányokat futtatni.

Az Adlook, AI alapú programmatic platform, magyarországi értékesítési képviselője, ahol az ID-mentes, eredményalapú programmatic hirdetési megoldások hazai bevezetésén dolgozik, ügynökségi és hirdetői együttműködések építésével. Több mint 24 év nemzetközi médiapiaci tapasztalattal ma azt segíti, hogy a márkák az open webben is mérhető, valódi üzleti eredményeket érjenek el korszerű adat technológiával.

A legtöbb cég ugyanabba a csapdába esik: ha növekedni akar, azonnal a hirdetési költséget kezdi emelni. A valóság? A pénz nem a költésben, hanem a már megszerzett érdeklődők jobb kezelésében van. Ha szeretnél 10–20%-kal több eladást ugyanabból a vevőkörből, és eleged van abból, hogy „valahol mindig elcsúszik a folyamat”, akkor ez a workshop neked szól. A 3 lépés, amit itt sajátítasz el:
1. Prioritás – Ki számít igazán? Megmutatjuk, hogyan azonosítsd a valóban vásárlásra kész érdeklődőket. Egy egyszerű listával tisztán látod majd, kiket kell először megszólítani – és kiket nem.
2. Következetes utánkövetés – Ne veszíts el ügyfelet! Automatikus emlékeztetők, feladatkezelés, átlátható folyamatok. Leromboljuk a tévhitet: az utánkövetés nem tolakodás – hanem profizmus és törődés.
3. Átláthatóság – Tudd, merre folyik el a pénz! Egyszerű riportokkal végre látni fogod, hol akad el a sales folyamatod. Megérzések helyett megtanulsz adatok alapján dönteni.

Mit viszel haza a workshopról? Azonnal használható “quick win” megoldások, amiket már másnap beépíthetsz. Tiszta képet arról, hol veszíted el az érdeklődőidet – és mit tehetsz ellene. Gyakorlatias lépéseket, amelyekkel több ügyfelet zársz le ugyanabból a lead mennyiségből. Egy új szemléletet: a CRM nem adminisztrációs teher, hanem bevételnövelő eszköz.

Zachariás Ádám korábban a MiniCRM Zrt. Account Managereként, jelenleg pedig MiniCRM Trénerként támogatja a magyar vállalkozásokat a szoftver sikeres bevezetésében és a hatékony céges folyamatok kialakításában. Több mint 4 000 felhasználóval és több száz KKV-val dolgozott már együtt tréningjei során, ahol a növekedésorientált stratégiai szemlélet és a gyakorlati, azonnal alkalmazható tudás kéz a kézben jár. Célja, hogy minél több adminisztrációs terhet és időrabló feladatot levegyen az ügyfelek válláról — megmutatva, hogyan érhetnek el valódi üzleti eredményt a MiniCRM AI és automatizációs lehetőségeinek kiaknázásával.

Míg néhány éve még a statikus képek uralták a közösségi médiát, mára egyértelműen a rövid, álló formátumú (short-form) videók vették át a vezető szerepet a digitális marketingben. Magyarország egyik vezető short-form specialista ügynökségének szakértői szerint a TikTok és a hasonló platformok jelenleg a legfontosabb marketingcsatornák, amelyek megfelelő stratégiával a brandépítés mellett a bevételszerzés motorjává is válhatnak.

Luczy Martin és Katona Zsombor a A KALU Creative alapítói, ami ma már Magyarország egyik vezető short-form videó specialista ügynöksége. A rövid, álló formátumú (short-form) videók átvették a vezető szerepet a digitális marketingben. Ma már több, mint 70 aktív ügyféllel dolgoznak együtt, köztük olyan márkákkal tudnak kiemelkedő eredményeket elérni, mint a Philips, Budapest Airport, Vágyaim, DPD, Játéknet vagy az Alfa Biztosító.

Beszélgetésünkben a mindennapi vállalati beszerzés valódi kihívásait és a beszerzés optimalizálásának lehetőségeit járjuk körbe. Bemutatjuk, hogyan változik a beszerző szerepe és milyen problémákkal szembesülnek nap mint nap – a félrement post-it rendeléstől a költségkontrollig. Megmutatjuk, hogyan tud ebben a cégellátói szemlélet segíteni: a rendszerek felépítésétől a több mint 100.000 termék hatékony kezelésén át egészen a modern, webalapú beszerzési platformokig.

Weingartner Szabolcs közel 25 éve dolgozik a papír-irodaszer szakmában, az Irodai Megoldások Kft. 100%-ban magyar családi tulajdonban lévő céget vezeti 2008 óta. A cég egész Magyarországon szállít minden szektorba. Hortobágyi Márk közel 30 éve dolgozik kereskedelmi területen. A vállalat, ahol már több mint 28 éve dolgozik, 2012-ben elnyerte Európában az „Év nagykereskedője” díjat. Jelenleg a cég marketing- és kereskedelmi igazgatójaként támogatja a független kereskedők piacra lépési megoldásait a vállalati ellátás területén.

Ebben a gyakorlati workshopban élőben mutatjuk be, hogyan épül fel egy e-kereskedelmi AI-ügynök, amely képes reagálni a vásárlói eseményekre, támogatja a rendelési folyamatokat, és a háttérben dolgozik helyetted.

Nem elmélet, nem slide-parádé: valódi, működő automatizmusokat nézünk meg N8N-ben és modern AI-modulokkal, hogy átlásd, milyen lehetőségek nyílnak meg előtted. A résztvevők mély betekintést kapnak abba, hogyan épülnek ezek az ügynökök, milyen lépésekből áll egy ilyen rendszer, és milyen területeken tud azonnali időmegtakarítást vagy hatékonyságot hozni egy webshop életében.

Ha webshopod van, vagy e-kereskedelmi rendszerrel dolgozol, ez a workshop az első, gyakorlati ugródeszkád ahhoz, hogy megértsd az AI-automatizáció valódi működését — és azt, hogyan tudod később a saját vállalkozásodra szabni.

Venk László, az Adlogic.hu alapítója és tulajdonosa több mint 10 éves e-kereskedelmi vezetői múlttal és tapasztalattal rendelkező szakember. Több mint 7 évig vezetett piacvezető, többszázmilliós forintos éves árbevételű használt könyves webáruházat. Több éve az Adlogic.hu-val e-kereskedelmi tanácsadással, tulajdonosi szemléletű online marketinggel foglalkozik. Az Adlogic.hu csapatában közel 20 szakértő foglalkozik az ügyfelek minél magasabb szintű kiszolgálásával. Több MasterMind csoport tagja, és szervezője, az E-commerce Hungary tagja, több marketing konferencia rendszeres előadója.

Élő példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan áll össze egy hatékony kampány, milyen beállítások számítanak igazán, és hogyan gondolkodik a Meta algoritmusa. Nem elmélet, hanem gyakorlatias betekintés: kampánystruktúrák, célzási logikák, kreatív variációk és optimalizálási alapok. A cél, hogy a résztvevők tisztábban lássák, hogyan hozhatnak létre eredményesebb hirdetéseket magabiztosabban, felesleges pénzégetés nélkül.

Boldizsár a Follow Marketing PPC vezetője, aki olyan otthonosan mozog a hirdetéskezelés világában, mintha csak erre született volna. Elképesztő szemléletmóddal rendelkezik, pontosan átlátja a marketing és gazdasági összefüggéseket. Ennek köszönhetően képes kiemelkedő megtérüléseket generáló stratégiákat és kampányokat alkotni. A Follow Marketing legnagyobb sikersztorijainak PPC Managere!